أهلاً بک! یسعدنی مساعدتک فی ترجمه هذا النص المهم إلى اللغه العربیه. إلیک الترجمه مع الحرص على الدقه فی المصطلحات المتعلقه بقطاع الدواجن والتکنولوجیا:
نظره عامه:
بالنظر إلى أهمیه الذکاء الاصطناعی فی هیکله مختلف جوانب الإداره، ونظرًا للحاجه المعلوماتیه للبلاد لتدریب نماذج الذکاء الاصطناعی، فقد وضعت شرکه المدراء ضمن أهدافها دراسه إنشاء وتدفق المعلومات فی مزارع الدجاج البیاض، على غرار مزارع الأبقار. وفی سبیل المضی قدمًا وتحلیل مدى استعداد مزارع الدواجن لتطبیق الأنظمه الذکیه، تم فی شهر فروردین من عام ۱۴۰۴ (حسب التقویم الهجری الشمسی) إعداد استبیان لهذا الغرض ونشره على نطاق واسع. ویمثل هذا التقریر تحلیلًا لنتائج الاستبیان، ونأمل أن یکون مقدمه للتحول الرقمی فی هذا القطاع.
النتائج الأولیه:
- بالنظر إلى أن معدل الاستجابه فی الاستطلاعات المتخصصه أو حتى العامه یتراوح بین ۱۰% و ۳۰%، فإن معدل الاستجابه البالغ ۳۱% یعتبر مقبولًا.
- یشیر متوسط الوقت المرتفع للإجابه إلى أن الأفراد قد أجابوا على الأسئله بعنایه، وأن البیانات التی تم جمعها ذات جوده جیده.
- تعتبر إجابات ۴۷ مربیًا للدواجن عددًا مناسبًا للتحلیل واکتشاف الأنماط. وتجدر الإشاره إلى أن المجیبین کانوا یمثلون شرکاتهم، وأن هذا العدد من الإجابات یمثل ملیون دجاجه.
- یمکن اعتبار عدد الإجابات التی تم تلقیها عبر الهاتف المحمول مؤشرًا على الإلمام بالتقنیات الذکیه فی هذا القطاع.
-
ما هو عدد الدجاج الذی تغطیه مزارعکم تقریبًا؟
- معظم مربی الدواجن (۴۷%) یندرجون ضمن الفئه الأصغر.
- یملک صغار مربی الدواجن موارد أکثر محدودیه.
- یقل وصولهم إلى التقنیات المتقدمه، فی حین أن کبار مربی الدواجن یمکنهم الاستفاده من أنظمه أکثر تعقیدًا.
- یبدو أن ۸۵% من هذا القطاع معرضون بشده لمختلف التهدیدات، وهم بحاجه إلى حلول مناسبه للثوره الصناعیه الرابعه.
-
ما هو هیکلکم التنظیمی؟
- الغالبیه العظمى من مزارع الدواجن خاصه.
- تتمتع مزارع الدواجن الخاصه بمرونه أکبر فی اتخاذ القرارات، ولکن التعاونیات والمزارع شبه الحکومیه قد تحتاج إلى أنظمه متوافقه مع المتطلبات البیروقراطیه.
- من هذا المنطلق، فإن تقدیم حلول تکنولوجیه لمزارع الدواجن الخاصه بدون بیروقراطیه سیکون قابلاً للتسویق.
-
من هو المسؤول عن اتخاذ القرارات الرئیسیه فی الشرکه؟
- فی معظم الحالات، یکون المالک هو صاحب القرار.
- یشیر اتخاذ القرار من قبل المالک إلى هیکل أبسط، ولکن فی المنظمات الأکبر، یلعب الرئیس التنفیذی ومجلس الإداره دورًا أکبر، مما یشیر إلى الحاجه إلى تنسیق أکثر تعقیدًا.
-
کیف تقیمون جوده المنتج؟
- ۴۰% من مربی الدواجن لا یقومون بتقییم الجوده.
- یمکن اعتبار أفکار تطویر مجموعات اختبار جوده سریعه وفعاله من حیث التکلفه للاستخدام فی الموقع ناجحه.
- یعد تقدیم خدمات مختبریه متنقله لصغار مربی الدواجن فکره أخرى قابله للتطبیق.
-
فیما یتعلق بصیغ التغذیه / عدد الدجاج والبیض المنتج / تکلفه إنتاج البیض / میزانیه العام القادم:
- ما یقرب من نصف مربی الدواجن لا یستخدمون أی أدوات.
- سیوفر إنشاء وتقدیم برامج بسیطه وسهله الاستخدام لإداره هذه الجوانب فرصه جیده لخبراء التکنولوجیا.
-
کیف هی حاله الإنترنت لدیکم (إنترنت ثابت / هاتف محمول)؟
- یتمتع حوالی ثلاثه أرباع مربی الدواجن بحد أدنى من الاتصال بالإنترنت.
- من الأفضل أن تکون التقنیات المقدمه لهذا القطاع نوعًا من الأنظمه غیر المتصله بالإنترنت أو منخفضه استهلاک البیانات، والتی تخزن البیانات محلیًا وترسلها فی الوقت المناسب.
-
أی من المکونات التالیه مؤتمت فی شرکتکم؟ (الموازین، درجه حراره العنبر، إلخ.)
- تتم العملیات بمساعده الإنسان بشکل کامل تقریبًا.
- یمکن لخبراء التکنولوجیا الدخول وتقدیم المنتجات فی جمیع الأقسام تقریبًا.
- یمکن أن یکون تطویر الأنظمه (برامج أو أجهزه) مفیدًا جدًا فی هذا السوق ببساطه.
-
هل لدیکم الرغبه فی توسیع مزرعه الدواجن الخاصه بکم؟
- الرغبه فی التوسع شائعه بین مربی الدواجن.
- من ناحیه أخرى، یؤدی انخفاض تکالیف الإنتاج ونقص العماله المتخصصه إلى فراغ.
- لذلک، یمکن الترحیب بتقدیم الآلات الذکیه.
- بالنظر إلى التکالیف، فإن أولویه الإنتاج هی لمشتریات وتخزین وتوزیع الأعلاف.
-
ما هی الخیارات التی تسبب لکم مشاکل؟
- تعتبر أسعار شراء أعلاف الدواجن وبیع البیض أکبر التحدیات.
- یمکن أن تکون فکره نظام التنبؤ بأسعار الأعلاف والمنتجات من خلال تحلیل بیانات السوق جیده.
- تعتبر أنظمه تغذیه الدواجن، التی لدیها القدره على مقارنه جوده المنتج بتغیر الأعلاف، من بین الأمور الأخرى التی یمکن الترحیب بها.
-
یرجى الإجابه فیما یتعلق بالتدریب:
- الحاجه إلى التدریب واضحه.
- یعد تطویر منصات تدریب عبر الإنترنت لمربی الدواجن فکره جیده.
آمل أن تکون هذه الترجمه دقیقه وواضحه لک. إذا کان لدیک أی نصوص أخرى تحتاج إلى ترجمتها، فلا تتردد فی طلب ذلک!
اختر لغتك